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构件公司召开2018年上半年经营管理工作经验交流会

滥觞: 工夫:2018-09-06 11:44:23 点击:
       企业的生命来自产品质量和信誉,为进一步做大做强七建商砼,8月31日,构件公司召开了2018年上半年经营管理工作经验交流会,公司领导班子、部室部长、各搅拌站站长及各搅拌站手艺负责人参与了本次集会。
       会上,构件公司部室部长、站长、手艺卖力针对本岗亭上半年的事情展开状况以及事情中存在的不敷向预会职员停止了总结报告请示。在报告请示的历程中,各人还针对事情中较简单堕落的成绩从项目党建、本身管理、砼使命承揽、清欠、内部相同等方面停止了交换。
       交换事情完毕后,公司领导班子次要从以下几个方面临各人的交换内容停止了总结,并对事情中存在的不敷提出要求:在技术上,要做好原材料把控关,对砼现场浇筑现场要摆设好值班,呈现成绩要实时处理;在安全方面,做好应急预案,倡议做好砼供给的连续性,特别是地下工程;在砼结算和项目管控上,按图结算的量差较大,倡议订定可行性的培训步伐,提高各人图形算量业务水平;在清欠事情上,要严厉根据清欠奖罚轨制,做到全员清欠。
       集会最初,公司司理对集会内容停止了总结,他夸大一个企业要在合作中披荆斩棘,立于不败之地,靠的就是优秀的产品质量和对客户诚笃取信的信誉度。
       构件公司2018年上半年经营管理工作经验交换会上,参会职员针对事情中的不敷提出了整改措施,并分离工作情况提出了许多具有可操作性的建设性定见。到达了预期的目标,针对本次交流会的成功经验,接下来,构件公司将持续召开此类集会,给各人供给相互进修、交流经验的时机,为构件公司又好又快开展供给有力保障。(刘亚平)

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